Aujourd’hui je voulais te partager 6 leçons qui peuvent t’aider à avancer dans tes projets ainsi que ma stratégie pour valider une idée business.
6 leçons qui ont changé ma vie
Je ne sais rien, j’essaye de toujours rester curieux de tout.
Il n’y pas d’échec dans la vie, que des apprentissages.
Pour devenir riche, il ne faut pas travailler dur mais intelligemment.
Pour se lancer, tu as besoin de très peu de connaissance, surtout de courage.
Le bonheur n’est pas lié au succès ou à l’argent.
Il faut prendre des risques pour réussir.
Comment valider une idée business ?
Certaines idées sont brillantes mais elles ne nous correspondent pas forcément.
Tu as une idée d’application basée sur l’IA mais tu ne sais absolument pas coder et tu n’aimes pas ça ? Il est peut-être préférable de s’orienter vers autre chose.
Je viens de lire le livre Will it fly de Pat Flynn dans lequel il partage une méthode pour valider une idée de business.
Le but est de déterminer si on est fait pour une idée (avant de trop s’emballer).
Premièrement, est-ce que cette idée te rapproche ou t’éloigne de la vie dont tu rêve ?
Pat Flynn parle du test de l’aéroport.
Image-toi dans 5 ans, tu es dans un aéroport et tu croises un ami que tu n’as pas vu depuis longtemps.
Il te demande comment va la vie.
Est-ce que tu vas lui parler de cette idée, toujours avec autant de passion ?
Est-ce que tu es heureux ?
Est-ce que tu es fière de toi et de ce que tu as accompli ?
Quels sont les souvenirs qui te viennent en tête ?
Cette étape te permet de déterminer si tu es passionné par le marché et l’idée que tu veux développer.
Car souvent quand on manque de passion, on peut manquer de motivation.
La plupart des personnes qui réussissent en entrepreneuriat ne cherchent pas à réussir, elles cherchent à construire leur rêve.
Une fois que tu as validé que tu étais passionné par le projet,
C’est le moment de déterminer si tu es la bonne personne pour lancer ce business.
Qu’est-ce que tu peux faire de plus que les autres ?
Quel est ton avantage par rapport à la concurrence ?
Ça peut être une compétence, un réseau, une expérience précédente lors de laquelle tu as créé quelque chose de similaire, etc.
Cette avantage va te permettre d’aller beaucoup plus vite que les autres.
Typiquement, on parle beaucoup dernièrement de la startup française Mistral AI qui a levé 100 millions d’euros pour concurrencer ChatGPT et tout ça seulement 4 semaines après sa création.
C’est hallucinant,
Mais quand on voit l’équipe derrière le projet, on comprend le choix des investisseurs.
Les entrepreneurs qui lancent Mistral AI font parti des plus grands experts de l’intelligence artificielle.
Attention, ce n’est pas parce que tu n’as pas encore les compétences que tu ne vas pas réussir.
Certains entrepreneurs apprennent à coder au moment de développer leur application.
Mais avoir un avantage concurrentiel te permet de gagner beaucoup de temps.
Je t’invite à te poser la question : quel est ton point fort ? quel est ton avantage concurrentiel ?
Cela te permettra peut être de trouver ta prochaine idée business ;)